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为有效整治安全隐患、压实安全生产责任、化解重大安全风险，切实破解安全生产管理瓶颈，近日，四川化工集团副总经理李勇带队，联合外部资深安全专家团队，深入永立化工开展为期两天的全方位、全覆盖安全生产专项诊断指导工作。本次诊断聚焦企业安全管理痛点、难点、堵点精准把脉、靶向施策，为永立化工试生产安全运行保驾护航。
诊断检查期间，检查组严格秉持“查隐患、找根源、提对策、促提升”的工作思路，对发现的各类隐患逐一记录、分类梳理、精准研判，形成了隐患问题清单与优化提升清单。在专项帮扶反馈会上，检查组与永立化工各级管理人员、技术骨干深入交流，针对性传授安全管理、隐患排查、风险防控等方面实操经验，精准指导企业补齐安全管理短板。
针对企业安全生产整治提升工作，李勇提出专项工作要求。他强调，永立化工要认清当前安全生产严峻形势，坚决摒弃畏难松懈思想，始终坚守安全发展底线，全方位抓实安全提质整改各项工作。一要提高政治站位，纠治思想偏差，强化本质安全管理；二要深耕安全法律法规宣贯落地，结合生产实际完善内部管理制度，筑牢合规生产底线；三要全面认领各类安全隐患问题，分类推进专项整改，对不安全环节坚决落实停产、整改、培训措施，逐项闭环清零隐患，重点整治重大安全隐患，为三、四车间投产及装置平稳运行夯实安全根基；四要强化岗位专业技能培训，吃透工艺原理、熟练操作规程及技能，严格落实“四懂三会”要求，保障装置开车运行安全；五要明晰各层级、各岗位安全职责，细化责任分工、压实全员安全责任，强化部门协同联动，补齐安全管理薄弱环节；六要正视现存问题、坚定发展信心，细化安全管理提升举措，主动革新管理思维、优化技术管控模式，全面提升企业安全生产管控水平，助力企业早日恢复正常生产经营秩序。
下一步，永立化工将严格落实上级工作要求，全盘吸纳专家组诊断意见，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措推进隐患整改落地见底。同时，坚持问题导向，全面梳理安全生产管理薄弱环节，建立隐患排查整治常态化机制，持续优化安全管理制度体系，细化试生产全流程安全管控措施，牢牢守住安全生产底线，全力推动企业安全生产形势持续稳定向好，为企业安全试生产、高质量发展筑牢坚实安全保障。
